Försäljningschefen och Ystadsbon Jonas Douhan står i LK Systems showroom på kontoret i Malmö. Bolaget har precis kommit med i Nätverket Österlen och hoppas att det ska leda till ett större kontaktnät i området. Foto: Johan Bentzel

LK Systems fixar både vatten och värme

En stor del av LK Systems produktion hamnar under mark och är inte synlig för blotta ögat. Företagets lösningar är ändå ytterst närvarande och betydelsefulla i människors vardag. Med sina värme- och tappvattensystem har bolaget blivit ledande i Norden och hoppas genom Nätverket Österlen bygga ett större kontaktnät i sydöstra Skåne.

LK Systems har bokstavligen svingat sig in i Nätverket Österlen. En lyckad golfrunda, hela 16 slag under par, på Tomelilla Golfklubb i maj ledde till segern i Nätverket Open. Förstapriset var ett medlemskap i nätverket. Det tog LK Systems försäljningschef, Ystadsbon Jonas Douhan, tacksamt emot:
– Vi tycker att det är kul att nätverka. I Ystad och på Österlen har vi dessutom en hel del samarbetspartners, som också är med i nätverket. Vi känner väl till den lokala VVS-branschen, men det är alltid bra att skapa ett bredare kontaktnät för att hitta andra vägar och nya intressenter för våra produkter.

Merparten av LK Systems produkter syns inte när de väl har installerats. Termostaterna sitter däremot synliga på väggen, så där jobbar bolaget medvetet med en snygg och varierad formgivning. Foto: Johan Bentzel

Standard i VVS-branschen
LK Systems är ledande i Norden inom lösningar för värme- och tappvattensystem och har utvecklat många produkter som har blivit standard i branschen.
Merparten är sådant som ligger dolt under mark eller sitter inuti väggar och golv. Det blir tydligt i bolagets showroom i Malmö, där många olika typer av rörsystem pryder väggarna. Men i sortimentet finns också termostater och luckor, formgivna för att bli stilfulla inslag i folks hem.
Kunderna finns bland beställare, byggherrar, grossister, konsulter och installatörer, men LK Systems bearbetar även privatkonsumenterna. Det är ju ofta hos de sistnämnda som produkterna slutligen hamnar och då är det viktigt att det finns en efterfrågan.
– Golvvärme är i princip standard i villaproduktion i dag och rören till tappvatten behöver man ju till både dricksvatten och vatten att duscha i. Installatören ser kanske till att allt kommer på plats, men det är ju konsumenten som sedan använder det. Då vill vi förstås att de som har möjlighet att bestämma varumärke själva ska välja oss, säger Jonas Douhan.

Lokal närvaro är viktig
Strategiskt placerade säljkontor gör att LK Systems har en stark lokal närvaro runt om i landet. Säljaren Mattias Lundquist ansvarar för södra Skåne, där Ystad och Österlen ingår.
– Ystad och Österlen har länge varit en viktig marknad för oss. Ystad har för närvarande också stora planer på gång i hamnområdet. Då är det viktigt att vara på plats. Så närvaro jobbar vi mycket med. I stället för att ha en stor central organisation är vi utspridda över landet och kan därigenom vara mer lokala hela tiden, säger Jonas Douhan.

Stor koncern med låg historia
LK Systems är en del av en större familjeägd internationell koncern med 480 anställda, LK Group, där även systerbolagen LK Armatur och LK Pex ingår. Koncernens kontor, lokaler och anläggningar ägs via ett eget fastighetsbolag.
LK Systems finns dessutom som separata bolag i både Norge och Finland och har även ett antal dotterbolag: LK Prefab, som bygger skåp och våtrumskassetter, LK Maxitherm, som sysslar med kulvertledningar för vatten och värme samt LK Flooré, som tillverkar EPS-skivor för golvvärme.
Moderbolaget Lagerstedt & Krantz, som har sitt säte i Bromma, grundades redan 1910 av Nils Ludvig Lagerstedt och Anton Leonard Krantz. Ursprungligen bestod utbudet av stormlyktor, myggnät, gårdspumpar, hydrofoner och varmvattenberedare med svenska järn- och lanthandlar som huvudsakliga kunder.
Det var först när bolaget fick nya ägare 1933 som inriktningen mot VA- och VVS-produkter blev tydligare. Bland de nya delägarna fanns familjen Behm, som efter olika ägarstrukturer de följande sex decennierna slutligen tog över hela bolaget 1995.
I många år var bolaget enbart återförsäljare och generalagent för andra tillverkares produkter, men på 90-talet kom även den egna produktionen och produktutvecklingen igång på allvar.

LK Systems har haft sitt nuvarande kontor i Malmö sedan 2018 och har nästan fördubblat personalstyrkan sedan dess. Foto: Johan Bentzel

Kraftig expansion i Malmö
I Malmö finns LK Systems produkt-, marknads-, eftermarknads- och inköpsavdelningar. Härifrån utgår också de säljare som har hand om den södra delen av landet. Det finns ytterligare kontor runt om i landet, men Malmö är störst.
Här har bolaget funnits i 45 år och huserar sedan 2018 i ljusa och fräscha lokaler i Nya Fosie, stadens modernaste industriområde. Sedan flytten dit har antalet medarbetare ökat från 35 till 57, så med tiden har det blivit allt trängre.
Från början hade alla egna kontorsrum, men nu har dessa fått kompletteras med en del öppna kontorslandskap för att alla ska få plats. Men det är ett kärt problem, medger Jonas Douhan.
– Det är ju positivt i den bemärkelsen att vi har vuxit mycket de senaste åren.

Handbollen vägen till Ystad
Jonas Douhan har jobbat i VVS-branschen i hela sitt yrkesliv. Han började som lagerarbetare, fortsatte med olika säljtjänster och avancerade successivt till ledande positioner.
LK Systems kom han till för fyra år sedan, där han i sin roll som försäljningschef ansvarar för kontakterna med installatörer och grossister samt hjälper till att driva försäljningen runt om i landet.
– LK Systems är ett stort, fint bolag i VVS-branschen, som har haft en positiv utveckling under många år. Därför kändes det attraktivt att hamna här, säger han.
Parallellt med yrkeskarriären var Jonas Douhan under många år handbollsspelare. Det var också så han ursprungligen hamnade i Ystad, som en av eleverna i den första kullen på det nystartade handbollsgymnasiet 1996. Efter studenten flyttade han till Malmö men återvände till Ystad 2006, när han träffade sin fru som bodde i staden.
Att pendla in till jobbet är relativt enkelt. LK Systems kontor ligger strategiskt placerat på Lockarpsvägen längs Yttre Ringvägen, vilket gör att det är lätt att nå. Det hade varit betydligt krångligare att exempelvis behöva ta sig hela vägen ut i Västra hamnen.
– Jag har fått en bra rutin på pendlingen. Dessutom reser jag en del i jobbet, oftast från Sturup, och då är det ju utmärkt att bo i Ystad.

Text: Johan Bentzel
Foto: Johan Bentzel/LK Systems Pressbild

LK Systems AB
Lockarpsvägen 5, 213 76 Malmö
Kontaktperson 1: Mattias Lundquist, ansvarig säljare Ystad/Österlen
E-post: mal@lk.nu
Telefon: 040-698 50 54
Kontaktperson 2: Jonas Douhan, försäljningschef
E-post: jd@lk.nu
Telefon: 040-698 50 17
Hemsida: lksystems.se

De flesta har ju en jordfelsbrytare för elen. LK Systems verkar för att det även ska bli standard att ha en vattenfelsbrytare, som automatiskt slår av vattenflödet in i huset om det uppstår en läcka någonstans. Foto: Johan Bentzel

LK Systems skräddarsydda, prefabricerade våtrumskassetter gör det enkelt att utföra stambyten i flerfamiljshus. Allt som ska in i en lägenhet är numera dessutom smidigt förpackat i en låda, som är lätt att transportera och få in i hissar och genom dörrar. Foto: Pressbild

Dafo – en säker nätverkspartner i en otrygg omvärld

Har ditt företag ett svagt brandskydd eller kanske en serverhall med undermåligt säkerhetssystem? Då brinner det i knutarna om du korrigera dessa brister innan olyckan är framme. Räddningen heter Dafo och är nybliven medlem i Nätverket Österlen.

De har en marknadsandel på över 90 procent i leveranser till Räddningstjänsten, omsätter över en halv miljard kronor om året och är en självklar nyckelspelare i den militära och säkerhetsmässiga upprustningen av Sverige. Familjeföretaget Dafo utvecklar sin verksamhet i stadig takt, med kontoret i Ystad som en av de senaste åtgärderna i den snabba expansionen. I samband med att ystadsfilialen öppnade och som en naturlig del i den sydostskånska etableringen, blev Dafo dessutom medlemmar i Nätverket Österlen.

Vill synas på Österlen
– Vi vill visa upp oss och förankra vår närvaro på Österlen och då är detta ett lämpligt nätverk för oss, säger företagets representant Kristian Göransson som under sitt första frukostmöte fick ett positivt intryck av Nätverket Österlens verksamhet.
Kristian, som nätverkat en hel del i sina tidigare roller på olika företag, ser flera klara fördelar med att synas på de olika sammankomster och evenemang som Nätverket arrangerar.
– Det är relevant för oss att träffa andra företag för att lyssna av deras behov och se hur vi kan hjälpa dem. Givetvis hoppas vi att medlemskapet ska generera fler affärer men det känns också jättebra att få vara med och bidra till att de unga idrottstalangerna i Team Nätverket får viktig hjälp och ekonomiskt stöd i sina ambitiösa satsningar på att nå eliten.

Bygger långsiktigt
Kristian är en tvättäkta ystadsbo som omedelbart efter gymnasiet började jobba inom bygg- och anläggningssektorn och som bland annat var delaktig i uppförandet av parkeringshuset Ziska i Ystad. I början av 1990-talet bytte Kristian till säkerhetsbranschen, ett karriärval han inte behövt ångra. 54-åringen trivs fantastiskt bra med jobbet i allmänhet och i rollen som regionchef på Dafo i synnerhet.
– Dafo är ett familjeföretag vilket innebär att vi bygger mer långsiktigt än riskkapitalbolag och värnar om de anställda på ett annat sätt. Hos oss är varje medarbetare inte bara en siffra utan en viktig spelare med en individuellt anpassad utvecklingsplan. Detta är ett tänk som passar mig utmärkt, då jag varit aktiv inom idrottsrörelsen i många år.

Snabb tillväxt
Kristian, en mångårig cyklist i klassiska IK Vinco och volleybollentusiast i Ystads VK, tillträdde sin tjänst hos Dafo i juli 2024 och var då ensam anställd på lokalkontoret på Koppargatan.
– Nu är vi 13 anställda i region syd som omfattar Skåne, Blekinge, Halland och delar av Småland. Här i Ystad är vi sju personer och jag tror knappast att det stannar där. Det är en häftig resa vi är ute på och det gäller hela företaget. Vi har bra drag under vingarna just nu. Omsättningen har legat runt en halv miljard om året och målet är att nå upp till en miljard. Det blir kanske svårt att nå dit enbart via organisk tillväxt men med tanke på hur snabbt branschen förändras vore det konstigt om det inte sker förvärv i företaget de närmaste åren, säger Kristian som dock betonar vikten av att behålla karaktären av familjeföretag.

Huvudkontor i Stockholm
Med 100 års branscherfarenhet (Dafo Brand grundades 1919) är företaget en av Nordens största leverantörer av brandskydd och räddningsmateriel. Företagets huvudkontor finns i Tyresö strax söder om Stockholm. I Dafo-koncernen ingår Dafo Brand AB och dotterbolaget Turvata OY AB som är Finlands ledande aktör inom brand- och räddningsbranschen. Dafo har marknadens bredaste sortiment av lösningar, produkter och tjänster för allt inom brandskydd. Framför allt är man den ledande leverantören till brandförsvaren i Sverige och landets största leverantör av fasta släcksystem.
– I affärsområdet brandskyddstjänster ingår även personlig skyddsutrustning. Vi tar hand om företagens säkerhetslösningar, utför service, installerar och utbildar. I och med det oroliga världsläget har efterfrågan på många av våra tjänster och produkter ökat explosionsartat, exempelvis våra system för att säkra upp serverhallar och datahallar.

Satsar på teambuilding
Förutom rollen som regionchef har Kristian också ansvaret för segmentet personlig skyddsutrustning i företaget. Teambuilding och trivsel är nyckelord i hans ledarskapsfilosofi som också rymmer ambitionen att optimera varje medarbetares förutsättningar till fortsatt utveckling.
– Jag vill bygga starka team och tror på nyttan av att göra saker ihop även utanför arbetsplatsen. Det ska finnas spetskompetens men i slutändan är det alltid tillsammans vi gör det och då är det viktigt att vi trivs med varandra, säger Kristian som inte tvekar på frågan om vilka som är Dafos främsta ”USP:ar.”
– Det vi har i företaget har ingen annan! Presto må vara störst i branschen men de har ingen räddningsavdelning. Dafo är oumbärliga för räddningstjänsten – allt utom själva brandbilen kommer från oss. Vidare är vi i allra högsta grad delaktiga i upprustningen av Sverige där vi levererar ut ofantliga mängder. Men framför allt är vi oerhört hängivna i allt vi gör och lyhörda för vad våra kunder vill ha, avslutar Kristian Göransson.

Vi Nätverket Österlen hälsar Kristian och Dafo hjärtligt välkomna till medlemsfamiljen!

Text: Kostas Foussianis
Foto: Kostas och Dafo

DAFO AB
Koppargatan 3
271 39 Ystad
Kontaktperson: Kristian Göransson
Telefon: 040-618 86 40
E-post: kristian.goransson@dafo.se
Hemsida: https://www.dafo.se/

Elan El och VVS är företaget alla trivs på och ingen vill lämna

Oavsett om det handlar om el och automation eller VVS och ventilation och alldeles oberoende av uppdragets storlek, finns numera professionell hjälp att tillgå inom ramarna för Nätverket Österlen. Vi välkomnar härmed ett stolt bolag med nygammalt namn som medlem i Skånes trevligaste företagsnätverk.
– Vi känner oss motiverade att synas och skapa nya kontakter i regionen, säger André Stridh som är vd och entreprenadchef på Elan EL & VVS.

Mitt under sommaren kom beskedet – fastighetsbolaget Ystad köper Umias dotterbolag Umia Ystad som samtidigt tar tillbaka sitt gamla namn. Elan EL & VVS är ett välkänt varumärke i Ystad med omnejd, det var i detta namn bolaget i slutet av 1980-talet grundades och bedrev verksamhet i ända fram till våren 2019.

Positiv anda
Sex år under Umias vingar fick dock räcka och beslutet om återgången till det klassiska firmanamnet har mottagits med glädje av såväl kunder som anställda. Redan dagen efter offentliggörandet ”firade” anställda genom att ta på sig tröjor med Elan-loggan.
– Vi har en oerhört positiv känsla i hela bolaget och vi ser med tillförsikt på framtiden, säger André Stridh när Nätverket träffar honom på en förmiddagsfika i centrala Ystad.
Med omkring 70 anställda – av vilka många varit med sedan 1990-talet – är Elan EL & VVS ett med regionens mått mätt relativt stort bolag. Detta till trots råder en familjär atmosfär i lokalerna på Koppargatan i Ystad respektive Fabriksgatan i Simrishamn. Den låga personalomsättningen är ett kvitto på att medarbetarna trivs på sin arbetsplats.

Började som lärling
– Alla hjälps åt och jobbar mot samma mål. Hos oss har också varje anställd goda möjligheter att utvecklas och klättra inom företaget. Men ska inte behöva byta arbetsplats för att hitta och uppnå nya mål i sitt arbete, säger André som trots sin position som vd inte är rädd för att greppa verktygen om det behövs och som för övrigt själv är ett lysande exempel just på en lyckad intern karriärresa.
André började hos Elan som lärling direkt efter gymnasiet och har allt sedan dess, med undantag av en kortare sejour som konsult, varit företaget trogen. Avancemanget från arbetare på fältet till en högt uppsatt ledningsposition har dock varken stigit honom åt huvudet eller minskat hans kärlek till jobbet i allmänhet och bolaget i synnerhet.

Spännande resa
– Detta är ett mycket fint bolag. Vi känner varandra väl och vet hur vi ska agera i alla situationer. Just nu ligger full fokus på att hitta rätt rutiner och skapa effektiva flöden efter namnbytet men det känns verkligen som att vi har en spännande resa framför oss, säger André vars uttalade ambition är att Elan El & VVS om fem år ska ha 100 anställda.
Parallellt med den organisatoriska tillväxten behöver bolaget erövra fler marknadsandelar och här är det nytecknade medlemskapet i Nätverket Österlen ett viktigt redskap.
– Målbilden för tillfället är i första hand inte att expandera geografiskt utan att ytterligare förstärka vår position på hemmaplan, vilket inte bara omfattar Österlen utan även stora delar av övriga Skåne. Vi tävlar med både små och stora aktörer men det är en stimulerande konkurrensbild inom vilken det också finns vägar för samarbeten.

Enkelt för kunden
André menar att Elan EL & VVS och övriga lokala och regionala företag i branschen snarare kompletterar än konkurrerar med varandra. Samtidigt är han tydlig med att förmedla det egna bolagets styrkor och unika konkurrensfördelar.
– Vi erbjuder helhetslösningar till fastighetsägare och industrin, med tjänster som värmepumpsinstallation, värmesystemoptimering och styrsystem för både fastighets- och industriautomation. Vidare utför vi processtäta installationer på vattenverk och reningsverk och säkerställer en hög energieffektivitet hos bostadsrättsföreningar.
Korta beslutsvägar, en lång samlad erfarenhet inom samtliga tjänsteområden och närhet till kunden med en och samma kontakt oavsett vad uppdraget omfattar, är andra faktorer som André lyfter fram som argument för att anlita Elan EL & VVS.
– Jag vill också understryka att vi tar oss an alla typer av uppdrag. Inget jobb är för stort eller för litet och även om tidsplanen är tajt så har vi oftast resurser att klara det.

Inspirerande föreläsare
André Stridh har hittills enbart positiva intryck av Nätverket Österlen för vars medlemmar han och företaget presenterades vid frukostmötet på Nordic Sea Winery i Simrishamn i slutet av augusti.
– Det känns både stimulerande och viktigt att vara med. Vi är motiverade till att etablera nya kontakter och att vårda befintliga affärsrelationer. Redan det första frukostmötet genererade i uppföljningsmöten med lokala företag vilket känns väldigt positivt, säger André som i likhet med många andra medlemmar uppskattar den trevliga stämningen och dynamiska atmosfären som präglar sammankomsterna hos Nätverket Österlen.
– Och så är det roligt att vara delaktig i satsningen på idrottsungdomarna i Team Nätverket. Det ska bli spännande att följa deras utveckling. Jag vill också lyfta fram de duktiga föreläsarna som ger mig värdefull inspiration i mitt ledarskap, avslutar André.

Text: Kostas Foussianis
Foto: Kostas, Lukas Ernryd/YA samt Elan EL & VVS

ELAN EL & VVS AB
Koppargatan 21A, 271 39 Ystad
Kontaktperson: André Stridh
E-post: andre.stridh@elanelvvs.se
Telefon: 070-962 78 54
Hemsida: elanelvvs.se

IKEA hjälper företag och satsar på Österlen

Ett smart inrett kontor med estetiskt tilltalande design höjer inte bara dina medarbetares trivsel – det gör också kunderna mer angelägna om att återkomma. Vilket i sin tur genererar fler affärer. IKEA för företag hjälper dig hela vägen.
– Vi finns för alla företag oavsett storlek och man behöver inte ha miljarder på banken för att handla av oss, säger Henrik Hansen och Katarina Fagerström som representerar IKEA i Nätverket Österlen.

Nätverket Österlens medlemsfamilj fortsätter att växa så det knakar och vår eminente webbmaster Jonas Lindqvist får ständigt möblera om bland loggorna på hemsidan. Senast i raden – multinationella möbeljätten IKEA:s Malmövaruhus som träder in med sitt koncept riktat mot företag.
– Detta känns oerhört spännande! Västra Skåne är vältrampad mark för IKEA, nu vill vi vara mer aktiva på ”Guldkusten” och synas bättre i sydöstra Skåne för att nå företagen där. Visionen är att vara det företaget du tänker på när du ska inreda din verksamhet, säger utesäljaren Henrik Hansen som tillsammans med kollegan Katarina Fagerström kommer att bevista träffarna hos Nätverket Österlen framöver.

Etablera sig på Österlen
Katarina och Henrik har lite olika bakgrunder med gedigen erfarenhet och kunskap i kundrelationer som gemensam nämnare. Henrik har jobbat i företaget i olika roller sedan 2009 men började på IKEA för företag 2017, medan Katarina efter många år i husbranschen fick Kulthusgatan 1 som arbetsplats i mars 2025. Tillsammans ska de genom engagemanget i Nätverket hitta fler kontakter och affärsrelationer i österled.
– Österlen en del av regionen som vi inte tagit hand om på bästa sätt hittills. Vi vill sprida kunskapen om IKEA för företag som är en mindre känd del av bolagets varumärke, säger Katarina som är en av tolv anställda på den under det senaste decenniet snabbt växande företagsavdelningen i Malmö.

Satsar på företag
Att en internationell gigant med över 400 varuhus i mer än 60 olika länder blir medlem i Nätverket Österlen tillhör förstås inte vanligheterna. IKEA satsar dock hårt på att etablera sig inom företagsvärlden och i den ambitionen är lokal närvaro en nyckelfaktor.
– Det är viktigt för oss att visa upp oss, berätta om vad vi kan erbjuda och göra företagarna uppmärksamma på hur de kan ta del av våra tjänster och hitta guldkornen i vårt sortiment, säger Katarina och får nickande medhåll från Henrik.
– Vi har en oerhörd bredd i vårt erbjudande. Oavsett hur stort eller litet företaget är kan vi hjälpa till att leverera en helhetslösning som passar just er plånbok och era syften. Man måste inte ha miljarder på banken för att anlita oss, säger han.

Allt under ett tak
IKEA för företag tar fram skräddarsydda lösningar för allt från kontor och butiker till restauranger, kaféer och bed & breakfast. Oavsett verksamhet finns Henrik och Katarina och deras kollegor till hands för att guida kunden rätt i inredningsdjungeln och hjälpa den hela vägen från inredning till inköp, leverans och installation.
– Allt finns under ett och samma tak. Våra köksexperter kan rita kök och pentrys och våra inredare hjälper till med olika projekt, från planering av små mötesrum till att ta fram ett komplett inredningsförslag för en matsal, säger Henrik, som också lyfter fram IKEA:s leasingtjänst samt den hållbarhetsfrämjande möjligheten att få sin möbel värderad på hemsidan och därefter återköpt med ett tillgodohavande som ersättning.

Möte inleder processen
Kundresan börjar alltid med ett möte där i det här fallet företaget i fråga får berätta vad som är syftet med projektet, till exempel vilka känslor kontoret ska framkalla internt eller vilken bild som ska visas upp för externa besökare.
– Vi hade en kund som ville att medarbetarna skulle komma tillbaka och börja jobba på kontoret igen efter pandemin. Efter att vi hjälpt dem med inredningen återkopplade de till oss och berättade att de anställda efter ansiktslyftningen tyckte att kontoret var så trivsamt att det inte längre behövdes några regler för distansjobb, säger Henrik Hansen.
Trots att allt går att beställa på egen hand genom så kallad ”click and collect” har IKEA för företag en personlig framtoning i sin satsning på kunder i näringslivet.

Förmånligt lojalitetsprogram
– Vi hänvisar inte bara till hemsidan som många andra i branschen tenderar att göra. Vill man beställa direkt av oss så kan man göra det och vi är väldigt lyhörda för våra kunders behov och önskemål. Det mesta går att ordna och vi erbjuder även företag lite mer anpassade leveranser, säger Katarina och påminner om att företag också erbjuds medlemskap i en kundklubb motsvarande privatsidans IKEA Family.
IKEA Business Network är ett kostnadsfritt lojalitetsprogram som bland annat ger tillgång till samlad inköpshistorik och möjlighet att ta del av olika specialerbjudanden.
- inköpshistorik samlad på ett ställe. I samband med tecknandet av medlemskapet ingår dessutom en timmes personlig konsultation liksom kostnadsfria onlinekurser.

Tar med jobbet hem
Både Henrik och Katarina trivs utmärkt på IKEA, som de menar har en företagskultur som sitter i väggarna. Att förvalta och föra arvet efter Ingvar Kamprad och hans värdegrunder är lika viktigt som att visa upp goda försäljningssiffror.
– Här jobbar vi tillsammans mot samma mål och det innebär att vi ibland måste kraftsamla över befattningsgränserna. Om vi har sålt mycket dagen innan och vi på morgonen kämpar mot klockan för att få allt på plats innan varuhuset öppnar, då måste alla hugga in för att lösa situationen, oavsett vad det står på ditt visitkort, säger Henrik.
Det enda ”problemet” med att jobba på IKEA, menar Katarina, är att det bokstavligt talar är svårt att inte ta med sig jobbet hem …
– Jag vågar knappt gå runt i varuhuset för det är så mycket jag skulle vilja köpa till mitt egna hem. Samtidigt är ju det en bra känsla som hjälper mig att inspirera kunderna.

Text: Kostas Foussianis
Foto: Kostas och IKEA

IKEA FÖR FÖRETAG:
Adress: Kulthusgatan 1, 215 86 Malmö.
Hemsida: https://www.ikea.com/se/sv/rooms/living-room
E-post: business.malmo@ikea.com

Kontaktpersoner:
Henrik Hansen
Telefon: 0704-583640
E-post: henrik.hansen@ingka.ikea.com

Katarina Fagerström
Telefon: 0709-727238
E-post: katarina.fagerstrom@ingka.ikea.com

Målarmästare Sjögren sätter färg på Ystad

Han har svingat sitt trollspö till pensel i över 50 år och överlevt såväl cancer som lågkonjunkturer. 74 år ung är Ystadpågen Stellan Sjögren ”still going strong”, men vore det inte för en ilsken geting hade den här artikeln kanske aldrig skrivits …

En solig julidag 2021 är Stellan Sjögren ute på jobb i Sandskogen när lyckan och olyckan slår till på en och samma gång. Kring huset han målar surrar ett större antal getingar och en av dem får för sig att busa lite med målarmästare Sjögren. Sticket gör inte mer ont än ett getingstick brukar göra, men effekten blir allt annat än ordinär.
– Jag kände mig omedelbart omtöcknad och efter en stund trillade jag ihop. Som tur är ringde min bror och hörde att det inte stod rätt till. Han körde mig snabbt till sjukhuset där jag fick vård. De tog prover och jag blev utskriven och sedan tänkte jag inte så mycket mer på det, säger Stellan när Nätverket Österlen knappt fyra år efter getingsticket som kanske räddade hans liv träffar honom på ett kafé i Ystad.

Cancer i tjocktarmen
Den 20:e september, efter att Stellan lämnat ytterligare prover, kom nämligen chocken. Cancer. Sex futtiga bokstäver, ett ynka litet ord. Men samtidigt ett monster till sjukdom som fortsätter att beröva omkring 25 000 människors livet bara i Sverige.
– Det var ju lite överraskande. Troligen hade jag cancern i kroppen när jag fick sticket och det var därför jag reagerade som jag gjorde, minns Stellan som trots allt hanterade diagnosen i enlighet med det lugn som karaktäriserar hans personlighet.
Cancern satt i tjocktarmen och så illa att den inte gick att operera bort. I slutet av oktober påbörjades därför en intensiv cellgiftskur och i januari 2022, efter sex behandlingar, var Stellan Sjögren friskförklarad.
– Jag ska nog vara tacksam mot den där getingen. Om jag inte blivit stucken då hade det kanske inte gått lika bra. Nu upptäcktes ju cancern ganska tidigt.

Regelbundna kontroller
Stellan – som faktiskt jobbade fyra-fem timmar per dag även under behandlingen – går nu regelbundet på kontroller och det finns inga indikationer på att cancern skulle vara på väg tillbaka. Cancern tog således varken tjocktarmen eller arbetslusten ifrån honom. Tvärtom. Stellan Sjögren svingar sitt trollspö eller sveper sin pensel, två beskrivningar av samma sak, med lika stor entusiasm som någonsin tidigare.
– Jag tycker fortfarande det är härligt att dra upp rullgardinen på morgonen och se firmabilen, säger Stellan som på äldre dar dessutom blivit medlem i Nätverket Österlen.
Det primära syftet är emellertid inte att få nya kunder – Stellan har fullt upp som det är och har enligt egen utsago inte annonserat en enda gång sedan han startade företaget 1989 – utan att umgås med andra förtagare under lättsamma och trevliga former.

”Jättebra stämning”
– Förra sommaren målade jag hos Bengt ”Mac” Håkansson (som sitter i Nätverket Österlens styrelse, reds anm.) och han undrade om jag ville följa med på ett möte. Stellan tackade ja är nu alltså fullvärdig medlem i Skånes trevligaste företagsnätverk.
– Jag tycker att det är jättebra stämning med mycket folk på träffarna och duktiga föreläsare. Dessutom är jag väldigt sportintresserad så det är roligt med stödet till ungdomarna i Team Nätverket, säger Stellan som redan hunnit stå på scenen och berätta om sitt företag vid ett frukostmöte på Ystads Teater.
Inte för att han sade så där jättemycket under sin korta tid i rampljuset. Stellan är en ödmjuk herre som låter penseln tala i stället och med den outtalade strategin har under årens lopp vunnit många trogna kunder i Ystad och på Österlen.
– Varför man ska anlita mig? Ja, det är det nog bäst att du frågar andra om, säger Stellan när undertecknad poängterar att det är helt i sin ordning att lyfta fram sina färdigheter i de reportage som är en av förmånerna i ett medlemskap hos Nätverket Österlen.

Gillar dansbandsmusik
Och så fick det bli. När ovan nämnde Bengt Håkansson får äran att uttala sig om Stellan Sjögrens Måleri i Ystad, som firman officiellt heter, låter det så här:
– Stellan håller vad han lovar. Jag anlitade honom för ett utomhusjobb eftersom jag själv hade lite för stor respekt för höjden. Det är dock inga problem för honom. Jag vet att han haft inomhusarbete där väggarna var 6 meter höga, då löste han det med en lift. Stellan fixade alla mina önskemål och kom med förslag på bättre lösningar när det behövdes.
Bengt avslöjar också att Stellan är svag för dansbandsmusik och att han har som hobby att samla på små traktorer och andra maskiner, vilka förvaras i ett glasskåp.
Även sportintresset är som redan antytts stort hos den på Möllevångsgatan i Ystad uppväxte hedersmannen. Stellan går gärna både fotboll (MFF) och hockey (Malmö Redhawks) när tillfälle ges och är en flitig besökare i Ystad Arena.

Rött handbollshjärta
Det må finnas många olika nyanser i Stellans yrkesmässiga palett men när det gäller handbollshjärtat är det bara en färg som gäller. Hjärtat klappar sedan för IFK Ystad och Stellan har bra koll på ”di rödes” historia. Dessutom har han en koppling till två av klubbens största spelare genom tiderna.
– IFK Ystad har haft många fina spelare men Fredrik Petersen är den som totalt sett varit bäst och uträttat mest i IFK-tröjan. Fredrik var ju proffs i GOG, Bjerringbro, Berlin och Hamburg och kom sedan hem och avslutade karriären i sin moderklubb. Jag har för övrigt målat åt hans far. Och så bor jag granne med Niklas Ekbergs föräldrar.
Om Stellan ogärna pratar om sig sina egna förtjänster är han som synes desto mer talför när det handlar om sport i allmänhet och handboll i synnerhet.
– Handboll är en spännande sport där det händer mycket hela tiden och så är det trevligt att ladda upp i ”VIP:en” innan det är dags att sätta sig på läktaren, säger Stellan som ser de flest av lagets hemmamatcher på plats.

Ser fram emot sommaren
Innan vi skiljs åt får Stellan posera (behöver vi nämna att han känner sig obekväm framför kameran?) vid ett hus på Västra Vallgatan som han en gång målat. Mycket vatten har runnit under broarna och tonvis med färg har fallit offer för Stellans penslar sedan han i 20-årsåldern fick sitt första målarjobb på ett sockerbruk i Jordberga. Men här, vid porten till det där huset på Ystads kanske mest fotograferade gata, känns det lite som om tiden står stilla. Sommaren nalkas och därmed också högsäsongen för målarveteranen Stellan Sjögren. Han ler, tar av sig kepsen och kisar lite mot solen.
– Jag tycker fortfarande att det är roligt att måla och jag ser fram emot sommaren då jag kommer att jobba en del i Vik som jag tycker är en av de vackraste platserna på Österlen, inte minst när äppelodlingarna står i blom. Vi är lyckligt lottade som bor här …

Text: Kostas Foussianis
Foto: Kostas och Bengt Håkansson.

Stellan Sjögrens Måleri
Telefon: 070 - 811 66 11
E-post: stellanmaleri@gmail.com
Tjänster: Stellan Sjögrens Måleri i Ystad erbjuder spackling, slipning, invändig och utvändig målning och tapetsering av hus, lägenheter och andra fastigheter. Ta kontakt med Stellan för mer information och kostnadsförslag.

Yllw-partnern: ”Nätverket Österlen är perfekt för oss!”

De fördubblade sin stab under 2024, expanderar i Norden och slänger blickar mot övriga Europa. Snabbt växande Yllw är på god väg att etablera sig som branschens ledande aktör inom hållbar inredning. Samtidigt har ett genuint intresse för det lokala närområdet lockat företaget till Nätverket Österlen. 

Sprunget ur Nordiska Galleriet – som i ett över ett sekel varit Skandinaviens främsta auktoritet och en institution inom designmöbler – grundades 2021 inredningsföretaget Yllw. I samma anda och med lika höga kvalitetskrav som det inom designvärlden internationellt erkända moderbolaget, har Yllw på kort tid byggt upp ett starkt och välrenommerat varumärke. Sätet finns i Stockholm men den geografiska spridningen sträcker sig genom ett fyrtiotal olika partners (delägare) från Ystad i söder till Umeå i norr.

Brinner för inredning
En av dem heter Jennie Leyonberg och har redan hunnit presentera sig för Nätverket Österlens medlemmar. Jennie, som brinner för kombinationen inredning och hållbarhet, tillhör Malmö-regionen men opererar fritt och självständigt med hela landet som spelplan.
– Det blir en hel del resor och två dagar i veckan jobbar jag i Malmö. Men jag utgår från hemmet på Österlen dit vi kom sommaren 2024 och just därför är det av stor vikt för mig att med hjälp av Nätverket Österlen bygga ett lokalt nätverk, säger Jennie som är uppväxt i Medelpad men som innan flytten till Skåne hade bott och verkat i Göteborg i 30 år.
Jennie jobbade länge inom telekom innan hon för ett dussin blev headhuntad till inredningsbranschen, ett kliv hon inte ångrat en enda sekund sedan dess.

Växer snabbt
– Jag har alltid haft ett stort intresse för design och tycker verkligen att det är roligt att jobba med inredning, säger Jennie som gick in som partner i Yllw i december förra året.
Yllw är det snabbast växande företaget i Sverige inom hållbar inredning. Bara under 2024 ökade antalet medarbetare från 30 till 60 och just nu är företaget i full färd med att även etablera sig i våra grannländer Norge, Finland och Danmark. Men företagets ambitioner stannar inte på den nordiska marknaden …
– Vår framtidsvision är att fortsätta växa i Europa. Men framför allt vill vara bäst på hållbar inredning, det är vårt tydliga mål.
Om de inte redan nått dit är Jennie och hennes kollegor i alla fall på god väg. Som kund får du direkt tillgång till företagets globala designkatalog. Yllw har en fantastisk portfölj som omfattar både internationella och lokala varumärken. Ta gärna en titt på hemsidan där samtliga varumärken finns listade.

Stort engagemang
Delägarna är handplockade bland marknadens mest erfarna inredningsentreprenörer och känner alla ett stort engagemang för att sprida företagets vinnande koncept – det vill säga en mix av återbruk, välkurerad vintage och kvalitativ design med dokumenterat lägre klimatpåverkan. Som en del av Nordiska Galleriet Group har Yllw dessutom ett optimalt förhandlingsläge vid upphandlingen av möbelproducenter, vilket säkerställer låga priser. Vidare ger den nyligen inköpta fabriken i Dalby möjlighet till storskaliga renoveringar.
– Oftast erbjuder företag i vår bransch antingen återbruk eller nyproduktion men vi jobbar med båda delarna. Dessutom fungerar vi som en dedikerad partner hela vägen. Vi anlitar snickare, målare, byggare och andra hantverkare för att leverera en totalentreprenad till våra kunder. Och vi har lösningar för alla plånböcker, ingen kund är för stor eller för liten, säger Jennie som menar att övergången till Yllw blev en nytändning för henne personligen.

Roliga processer
– Yllw känns nytt och fräscht. Vi har glada medarbetare och det är roliga processer där alla känner stor delaktighet. Dessutom samarbetar vi mycket med varandra och delar med oss av den höga kompetens som finns inom organisationen.
Den primära målgruppen är offentlig verksamhet, hospitality och företag i alla storlekar.
– Vi jobbar fram den optimala lösningen för varje kunds egna förutsättningar. En vanlig missuppfattning är att se möbler och inredning som en ren kostnadspost. Tvärtom så är ett företags fysiska miljö en viktig möjlighet till att skapa värde för deras kunder, medarbetare och ägare. Det handlar exempelvis om att skapa miljöer som gör att kunderna återkommer eller att designa kontoret så att produktiviteten hos medarbetarna ökar, säger Jennie som tagit med sig många kunder från Göteborg men som nu alltså vill bygga ett lokalt nätverk. Yllw har även lanserat en helt cirkulär hyresmodell med färdiga inredningslösningar som enkelt skalas upp eller ner över tid. Efter hyresperioden restaureras möblerna i fabriken i Dalby innan de går vidare till nästa kund.

Rätt anda
Nyckeln heter Nätverket Österlen och Jennies intryck är så här långt odelat positiva.
– Ett mycket varmt och välkomnande nätverk där företagarna verkar angelägna om att söka kontakt med varandra. Det är seriöst med intressanta föreläsare och en trevlig atmosfär under träffarna. Kort sagt ett perfekt nätverk för oss i Yllw. Jag hoppas få lära känna många människor och knyta lokala samarbeten med snickare, målare, elektriker och andra entreprenörer som vi behöver i våra projekt. Småföretagare vinner i längden på att hålla ihop och om vi trivs tillsammans blir det bra. Det känns som om den andan finns i Nätverket Österlen, avslutar Jennie Leyonberg.
Vi håller med och ser fram emot att träffa Jennie med kollegor på framtida sammankomster. 

Text: Kostas Foussianis
Foto: Kostas och Yllw

YLLW:
Adress Malmö-kontoret: Skeppsgatan 19, 211 11 Malmö 
Telefon:076-765 06 69
E-post: jennie.leyonberg@yllw.com
Hemsida: https://yllw.com/
Länk till Instagram
Länk till Linkedin

Idrottspsykologen som utmanar samhällsidealen

Prestationsångest, svagt självförtroende och andra former av mentala blockeringar kan göra tävlandet till en mardröm för den som håller på med sport. I arbetet med att ta sig ur eller allra helst undvika att hamna i den kan hjälpen från en idrottspsykolog bli guld värt.
– Fysisk träning är högt prioriterat i alla sporter men det är inte ovanligt att det brister i den mentala träningen, säger Jennie Bengtsson på MindLife Sverige AB.

Idrottshistorien inrymmer många exempel på lag eller individer som tappat stora ledningar, underpresterat fatalt i en hel tävling eller på annat sätt drabbats av ”hjärnspöken” med ödesdigra konsekvenser för resultatet. Ett av de mer uppmärksammade fallen – som var brutalt jobbigt att bevittna även för en som undertecknad neutral åskådare – var den franske golfaren Jean van de Veldes fullständiga kollaps i slutskedet av British Open 1999.

Tidernas golfkollaps
Van de Velde hade gått upp i ledningen med tre slag inför det sista hålet och skulle bara slutföra sin dittills fantastiska prestation. Han hade råd att gå som mest tre över par för att vinna sin första major i karriären. Under hela tävlingen hade han spelat i stort sett felfri golf, men på det absolut sista hålet hände det som inte fick hända. I stället för att spela på säkerhet valde Van de Velde svårare slag och hamnade i den ena svårigheten efter den andra. Först slog han ut bollen i den höga ruffen, sedan över till ett vattenhål och till sist ner i en bunker strax framför green. Van de Valde tappade hela sin ledning och förlorade sedan – märkbart skärrad – det efterföljande särspelet mot skotten Paul Lawrie. Miljontals åskådare, på plats i Skottland och framför teven, var i chock och Van de Velde själv otröstlig.

Hitta balansen
Så vad var det egentligen som hände i Van de Valdes huvud kan man fråga sig? Kände han sig alltför avslappnad med följden att han missade fundamentala moment i själva utförandet? Eller var han tvärtom så taggad att alla sinnesintryck fick honom att tappa fokus på det som var viktigt och i stället ge uppmärksamhet åt publiken och allt annat som hände runt omkring? Svårt att säga givetvis men om den stackars fransosen hade haft tillgång till en mental coach på plats skulle denne sannolikt ha försökt försätta sin adept i ett mentalt tillstånd någonstans mitt emellan ovan beskrivna scenarier.
– Nyckeln är att vara närvarande och hitta balansen mellan anspänning och lugn för att uppnå det vi brukar kalla flow i idrott. I det läget fokuserar man på uppgiften och på rätt saker, säger idrottspsykologen Jennie Bengtsson, som sedan ett par år tillbaka driver företaget MindLife Sverige AB.

Lita på kroppen
Hon har själv tävlat i hästhoppning och har egna erfarenheter av hur prestationsångest och andra mentala spärrar kan ställa till det under såväl tävling och träning som i samband med rehabilitering. 2018 lämnade Jennie hemorten Karlstad för att på skånsk mark jobba på heltid med hästar. Den egna hoppkarriären fick emellertid sättas på paus när hon tvingades genomgå en knäoperation.
– Under rehabperioden lärde jag mig att lita på kroppens förmåga. Hjärnan sa ”böj inte på benet” och ”var försiktig” och till en början lyssnade jag på dessa signaler. Mitt mindset var att skydda kroppen och inte ta några risker, vilket dock hämmade återhämtningen. Jag behövde en push för att våga utmana mig själv och trotsa denna rädsla.

Utbildad beteendevetare
Jennie, som alltid haft ett stort intresse för ämnet, började under skadeperioden studera psykologi vid Lunds Universitet och i januari 2023 var hennes kandidatexamen fullbordad. Relativt omgående grundade hon MindLife Sverige AB med idrottspsykologi som ett av två ben (vi återkommer till det andra) i verksamheten.
– I mars samma år blev jag mamma och jag ville inte pressa mig själv utan anpassade därför uppbyggnaden av företaget till min sons sömnvanor. När jag sedan kom i kontakt med Nätverket Österlen kändes det som ett utmärkt tillfälle att ta företaget vidare. Det passar mig att vara ute och träffa personer snarare än att enbart rikta in marknadsföringen på sociala medier, säger Jennie som i sin roll som idrottspsykologisk rådgivare riktar sig till både elitidrottare, individer som grupper och lag.

Mental träning
Mental träning hamnar ibland i skymundan av den fysiska, men det är ofta de som investerar i båda delarna som till slut hamnar på prispallen. Sinnet är den osynliga spelaren, eller muskeln om du så vill, och precis som de fysiska musklerna behöver den träning för att växa. Framför allt att träna upp koncentration är något som kräver regelbunden övning.
– En föreläsare på Bosön menade att 90 procent av en högprestation sitter i huvudet. I grund och botten handlar det om att via olika metoder lära sig hantera mentala hinder, säger Jennie. Den som har det goda omdömet att anlita MindLife får bland annat lära sig hålla fokus under press och att hantera stress på ett konstruktivt sätt, men förses även med verktyg för att bygga ett självförtroende som klarar även svåra situationer. Att dra lärdom av misslyckanden för att växa och utvecklas utgör också en viktig del av träningen.
– Det första samtalet är alltid kostnadsfritt och då går vi igenom hur nuläget ser ut, vilken målsättning personen i fråga har och hur detta bäst kan uppnås med tillgångar och resurser, säger Jennie.

Omvända U-kurvan
Tidigt i processen förklarar hon den så kallade omvända U-kurvan, som inom idrottspsykologin används för att visa sambandet mellan anspänning och prestation.
– Forskning visar att en lagom nivå av arousal (anspänning) är gynnsamt och krävs för prestationen, medan för mycket arousal blir kontraproduktivt. Det gäller alltså att hitta balansen där man kan utnyttja stressresponsen och det kräver kontinuerlig träning med hjälp av medvetna strategier, säger Jennie som anpassar mötet efter individens önskemål.
– Jag erbjuder både digitalt och IRL men tycker att det ofta finns klara fördelar med att träffas i verkligheten. Viktigast för mig är dock att se helheten. Även om vi i den mentala träningen har fokus på prestation och idrott så finns det mer runt som behöver tas i beaktande.

Hjälper Team Nätverket
Hon har redan hunnit stå på scenen både en och två gånger vid årets inledande träffar hos Nätverket Österlen, som hon enbart har positiva intryck av så här långt.
– Nätverket har ett väldigt proffsigt upplägg med mycket kunskap bakom. Det är en trevlig stämning och nivån på föreläsarna är väldigt hög.
Jennie kommer att fungera som mental rådgivare till stipendiaterna i Team Nätverket, för vilka hon i höst håller i en föreläsning om att prestera under press. Föreläsningen bygger mycket på de kunskaper Jennie fick under ovan nämnda kurs på Bosön, i kombination med kunskaper från utbildningen och de erfarenheter hon bär med sig från sitt eget liv. Jennie berättar att hon saknar ridningen men inte helt lagt satsningen på is utan fortfarande tillbringar en del tid i stallet och på hästryggen.

Vill hjälpa
– Parallellt med företaget jobbar jag även på ett behandlingshem i Simrishamn. I båda fallen får jag hjälpa människor på olika sätt vilket är något jag brinner för.
Jennie vill vara en betydelsefull stöttepelare för sina kunder, en person som alltid finns tillhands. Samma röda tråd löper för övrigt genom det andra benet som företagets verksamhet står på – webbshoppen för kläder med det något uppseendeväckande namnet F*CK PERFECTION. Idén till konceptet fick Jennie redan under gymnasietiden när sociala medier växte fram men det var först i samband med föräldraledigheten som hon fick tid att färdigställa onlinebutiken. Klädmärket står för hög kvalité med märkningar och garantier som värnar om hållbarhet och miljö. Budskapet är att stanna upp en stund och tänka till kring vad vi egentligen behöver i livet – och att allting inte behöver vara så perfekt.

Perfekta fasader
– Det är lätt att alltid vilja ha fler saker, i stället för att vara tacksam över det vi har. En evig strävan efter fler prylar eller tillgångar kan hindra oss från att se det fina i nuet. F*CK PERFECTION står för att stärka känslan av att stanna upp en stund, säger Jennie som under sin gymnasietid upplevde stress och press, främst över betygen i skolan.
– Jag tror att det är ännu jobbigare att vara 14 år idag. På sociala medier visas mycket perfekta fasader vilket påverkar unga och ger en annorlunda verklighetsuppfattning. Genom F*CK PERFECTION vill hon därför ingjuta mod att ifrågasätta samhällsideal och har fått en oerhört fin respons från kunderna, säger Jennie.
Vi hälsar Jennie och Mindlife Sverige hjärtligt välkommen till Nätverket Österlen. Oavsett om du vill ta din idrottskarriär till nästa nivå, har skadat dig och känner att det behövs extra stöd så är hjälpen bara ett mejl eller telefonsamtal bort.

Text: Kostas Foussianis.
Foto: Kostas och privat.

MINDLIFE SVERIGE
Kontaktperson: Jennie Bengtsson Telefon: 072-5508961
Länk till Facebook-sida https://www.facebook.com/profile.php?id=100092496704486
E-post: mindlifeab@outlook.com
Hemsida/webshop (Fck Perfection): https://fckperfection.se
Länk till Instagram (fck_perfection) och Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61553054665865

Delad glädje är dubbel glädje för Filip och Richard

Filip Fransson och Richard Nilsson är tobakshandlarna som var konkurrenter men hittade ett vinnande koncept genom att slå sina påsar ihop. Nu vill de hjälpa företagarna i Nätverket Österlen på traven med sina framgångsrika andelsspel. Har du råd att inte vara med …?

FR Spel & Tobak ligger på gågatan i Ystad och skulle kunna vara en i raden av lite trötta och väldigt likriktade butiker som kombinerar spel och tobakshandel med postservice och försäljning av godis, glass, diverse drycker och olika former av vykort. Att det inte är så beror främst på två saker: ägarnas passion för yrket och deras kärlek till kunderna. Och en (förlåt svordomen) helvetes massa stenhårt jobb 365 dagar om året.

Kompletterar varandra
”Money won is twice as sweet as money earned” säger den legendariske skådespelaren Paul Newman i filmen The Colour of Money. För de i ingressen nämnda herrarna borde känslan efter deras vinster på trav- och sportspel därmed vara extra stark eftersom de investerar en ansenlig mängd tid och gediget arbete i spelanalyser och systembyggande.
– Att driva en spelbutik är inte ett jobb, det är en livsstil. Vi är aldrig riktigt lediga men älskar det vi gör. Jag och Frasse kompletterar varandra väldigt bra annars skulle det vara svårt att få ihop familjelivet, säger Richard Nilsson samtidigt som han hälsar på en av de många stamkunderna.

Lunchrusning i butiken
Det är lunchtid när Nätverket Österlen besöker FR Spel & Tobak och det råder febril aktivitet inne i butiken. Travtävlingarna från Tingsryd pågår för fullt – V3, V4, V5 och Lunchdubbel ska avverkas inom loppet av ett par timmar och stämningen bland kunderna är på topp. De flesta har köpt in sig i något av de andelssystem som Richard ägnat morgontimmarna åt att sätta samman. Precis som så ofta blir det vinst även denna gång. En liten sådan förvisso, men inte desto mindre viktig för butiksverksamheten.
– En vinst på några hundralappar återinvesteras ofta i de tävlingar som avgörs på kvällen. Vi är därför snabba med att skicka ut nyhetsmejl till de som varit med, säger Richard som har huvudansvaret för travspelen.

Stort hästintresse
Trots det tidskrävande och hårda arbete han lägger ner i att administrera andelsspelen, analysera loppen och tillgodogöra sig kunskap om hästarna vore det – menar han själv – missvisande att klistra etiketten ”börda” på den roll Richard axlar hos FR Spel & Tobak. För den från Skurup bördige travälskaren smälter jobb och hobby nämligen samman. Richard har ett i grunden genuint hästintresse som intensifierats successivt under de år (2008–2022) han drev en egen spelbutik mitt emot Mariakyrkan.
– Jag ser nog alla lopp som körs i Sverige varje dag. Arbetsdagen börjar direkt när jag vaknar klockan 6. Då skickar jag ut eventuella vinstmejl och berättar vad vi har att erbjuda under dagen. Sen ska loppen rekas, systemen börja byggas och sociala medier uppdateras, säger Richard som själv är delägare i en av Sveriges bästa och mest kända travhästar.

Populär livesändning
Just sociala medier har visat sig vara en nyckelfaktor i den succéfyllda start FR Spel & Tobak har fått efter att mångåriga konkurrenterna Richard och Frasse under devisen ”if you can’t beat them, join them” i mars 2023 valde att göra gemensam sak och öppna en spelbutik tillsammans.
– Vi marknadsför ganska mycket på Facebook och Instagram och vår livesändning på lördagsmorgnar har blivit oerhört populär, säger Frasse och syftar på det cirka halvtimmeslånga uppsnack som duon tillsammans med kollegan Roger från Tomelilla bjuder sina följare på inför varje V75-omgång.
Det är lättsamt och ibland lite tokroligt men på samma gång, och framför allt, både initierat och informativt. Faktum är att sändningarna fått mycket uppmärksamhet även långt utanför Ystads och Skånes gränser.

Vinner ofta
– När vi besökte Svenska Spel-galan blev vi igenkända av andra gäster. ”Det är ju ni som snackar hästar på lördagsmorgonen” fick vi höra och det är ju ett bevis på att vi når ut och att folk tycker om det vi gör, säger Richard.
Att snacka är en sak och att vinna pengar en annan, men även där levererar FR Spel & Tobak. Intill den lilla kaffehörnan hänger en löpsedel med texten ”Här är Ystads bästa turbutik” och väggarna pryds med affischer som visar några av de storvinster som butiken kammat hem. Totalt under 2024 spelade de in 21 miljoner kronor, vilket ger ett snitt på ca 400 000 i veckan.
– Redan ett par veckor efter premiären vann ett gäng Ystadsbor 1,3 miljoner på Stryktipset. Det betydde förstås mycket för oss att få en så bra start. På travet har det som mest blivit drygt två miljoner i vinst, säger Frasse.

Drömmer om TV-triss
Filip Fransson, som är hans riktiga men mindre kända namn, är inte lika insatt i travets värld som sin kollega men har ett stort allmänt sportintresse. Han följer med stort engagemang den lokala idrotten i allmänhet och favoritlaget IFK Ystad i synnerhet. ”Frasse” har upplevt många stora mästerskap på plats och konsumerar även en hel del fotboll via televisionen, delvis i syfte att optimera förutsättningarna till spelvinster. Över en halv miljon trisslotter har han för övrigt sålt genom åren – dock ingen TV-triss. Än …
– Innan jag dör ska någon ha suttit i TV och skrapa triss efter att ha köpt en lott av oss, det är målet, säger ”Frasse” som älskar kontakten med kunderna.

Positiv stämning
– Kundmötena och den positiva stämningen gör att det alltid är roligt att jobba. Vissa kommer hit varje dag för att spela och titta på lopp. Det uppstår lätt kamratskap mellan kunderna och inte minst för ensamma människor betyder det mycket att få det sociala. Visst är det lite som ett vuxendagis.
Han sticker dock inte under stol med att nätspelet betyder en hel för företagets ekonomi och att det ger en finansiell trygghet som inte fanns på samma sätt förr, då kunderna var tvungna att lämna in sina bongar i butiken.
– Endast 34 procent av våra kunder bor i Ystads kommun. Bara i lilla Torsby i Värmland har vi faktiskt 19 kunder och det hade förstås inte varit möjligt utan andelsspelet på internet, säger “Frasse” som är en stor profil i Ystad.

Liten resebyrå
Förutom att han mer eller mindre bor i butiken, har han en del andra järn i elden, inklusive en mindre resebyrå som bland annat arrangerar bussresor till topphandboll i Tyskland. ”Frasse” är inte bara känd för sitt starka driv utan lika mycket för att han har hjärtat på rätta stället. När han tillsammans med sin sambo besökte Gambia packade de exempelvis ner 1625 pennor som delades ut till glada skolbarn i det fattiga landet. Men det stod knappast skrivet i stjärnorna att lantbrukarpågen Filip Fransson från Bromma norr om Ystad en dag skulle bli en omtyckt och skicklig entreprenör …
– Jag drev föräldrahemmets gård med min storebror men efter min fars bortgång i mitten av 1990-talet fortsatte brorsan på egen hand. När en lokal på Östergatan blev ledig tänkte jag ”varför inte” och på den vägen är det.

Utbildad grisskötare
”Frasse” skojar om att han minsann i alla fall är utbildad grisskötare medan Richard saknar akademiska meriter i sitt CV. Vilket han i allra högsta grad kompenserar med entusiasm, arbetsglädje och travkunskaper på nördnivå.
– Det har blivit så bra sedan vi gick samman och det är mycket roligare att vara två. Både jag och ”Frasse” har tagit med oss många kunder och butiken blev snabbt väl mottagen av Ystadsborna, säger Richard som inte behöver särskilt lång betänketid på frågan om hans största travrelaterade minne.
– När Önas Prince vann Sprintermästaren 2021, efter en blytung löpning utvändigt om ledaren. Det skulle inte kunna gå, men det gick. Jag var på plats i Halmstad och det var ett fantastiskt ögonblick.

Med i Nätverket
Både Richard och ”Frasse” har enbart positiva intryck av Nätverket Österlen så här långt och duon ser med spänd förväntan fram emot träffarna.
– Jag hade följt deras verksamhet i sociala medier och även hört mycket gott om dem från kollegor. Den höga klassen på föreläsarna är ett stort plus och som sportintresserad tycker jag förstås att det är kul med stödet till de unga elitidrottarna i Team Nätverket, säger ”Frasse”.
– Det ska bli kul att träffa företagare i olika branscher och det är så klart ett en välkommen bonus om de uppmärksammar vår butik, säger Richard i samma stund som det vankas upploppsstrid på en av skärmarna framför oss.

Och så plötsligt händer det! Nej, ”Frasse” säljer inte den där efterlängtade TV-trissen, däremot dyker en annan nätverksmedlem upp i rutan. Det är Mathias Söderlind, vars sambo Jessica Ohlsson driver Min Andelshäst, som korsar mållinjen först med fyraårige valacken Tanjo Lane i ett lopp på Tingsryd. Snacka om kul sammanträffande och en perfekt punkt på intervjun med de två travliga, förlåt trevliga, killarna på FR Spel & Tobak.

Text och foto: Kostas Foussianis

FR SPEL & TOBAK
Adress: Stora Östergatan 37, Ystad
Öppettider: Mån-fre 10-18, lör 9-15, sön 10-13 ”alla dagar utom julafton” (vilket inte riktigt stämmer för killarna är på plats då också …).
E-post: frassesspel@hotmail.com
Telefon: 070-426 69 32
Tjänster: Spel på produkter hos ATG och Svenska Spel, post, DHL samt försäljning av godis, drycker, diverse livsmedel och gratulationskort/vykort.
Länk till facebook-sida

AO Marketing vill växa stort med små steg

Han är den idésprutande tekniknörden från Ystad, som skolat om sig från bilmekaniker och älskar att starta nya projekt. Hon är jämtländskan som brinner för att utveckla och förvalta och som håller järnkoll på ekonomin. Tillsammans bildar de den perfekta entreprenören. Möt Albin och Eva – den bildligt och bokstavligt talat passionerade duon bakom välrenommerade och snabbt växande digitala fullservicebyrån AO Marketing.

Tycker du att digital teknik känns svårt samtidigt som du inser dess enorma betydelse för din verksamhet i allmänhet och ditt företags image i synnerhet? Önskar du att du inte bara behärskar utan även ligger i framkanten av detta för marknadsföringen rentav affärskritiska område? Ingen anledning att misströsta – lösningen finns nämligen sedan en tid tillbaka inom Nätverket Österlens så snabbt växande medlemskrets. Albin Olsson och Eva Alricsson, som driver AO Marketing, har inte bara höga ambitioner för det egna bolagets framtid, de brinner även för att hjälpa sina kunder att med digitala verktyg uppnå dess fulla potential.

Snabb tillväxt
– Vi älskar detta! AO Marketing är vår dröm och vi tycker att det är sjukt roligt att jobba. Visst har vi stora drömmar och visioner men vi vill samtidigt inte snacka för mycket innan vi levererar, säger Albin vars ödmjuka ord emellertid drunknar i det entusiastiska tonfallet.
För nog har AO Marketing i allra högsta grad redan levererat. Tillväxten sedan starten har varit snabb och numera finns spetskompetens inom allt från produktion av hemsidor och webbshoppar till foto, film och grafisk design. Kort sagt erbjuder AO Marketing en “digital totalentreprenad”, vilket är den etikett Albin och Eva själva klistrar på sin affärsidé.

Grundades 2020
– Både jag och Albin behärskar visserligen alla delar men vi är inte bäst på allt. Och vi tycker att man ska göra det man är bra på, då blir det i slutändan bäst både för dig själv och för kunderna. Därför har vi valt att bygga ett starkt team med vars hjälp vi nu kan ta oss an alla projekt, oavsett storlek, säger Eva som ursprungligen kommer från Östersund och var den som 2020 grundade företaget.
Hon utbildade sig i onlinemarknadsföring och fick snabbt praktikplats på en mediebyrå. Eva valde därefter att starta egen verksamhet, först som konsult och sedan inom ramen för det aktiebolag som idag rymmer AO Marketing. Men det var först när hennes nuvarande partner och sambo Albin Olsson kom in i bilden 2023 som företaget antog sin nuvarande form.

Uppväxt i Ystad
Albin hade i början av samma år lämnat sin tjänst på på Svets & Tillbehör efter att dessförinnan ha jobbat som bilmekaniker, gräsklipparinstallatör och industrisäljare. Den på teknikområdet kroniskt nyfikne Ystadpågen behövde få utlopp för sin idérikedom och kreativitet och det passade därför perfekt att kroka arm med Eva.
– Min bakgrund är en av våra främsta USP:ar i uppdragen för våra industrikunder. Det är nog inte så många filmare som faktiskt har stått där och svetsat, sålt reservdelar till den och varit med i hela flödet. Jag bär med mig kunskaper och insikter som ger mig goda förutsättningar att leverera så bra som möjligt i min nuvarande roll, säger Albin.

Tydliga roller
Rollfördelningen mellan honom och Eva är tydlig. Albin brinner för film och foto medan Eva är mest intresserad av webben. Och även om kreativitet är en egenskap som de båda i allra högsta grad besitter, är det Albin som får bära epitetet idéspruta. Man kan, förvisso kraftigt förenklat, säga att han startar projekt som Eva sedan förvaltar och förädlar. Vidare ligger huvudansvaret för affärsutveckling, försäljning och media på Albin medan Eva har sista ordet i allt som rör bland annat webbdesign och ekonomi.
– Utan varandra har vi inte ett fungerande flöde, men tillsammans är vi som en välsmord maskin, säger Albin och får nickande medhåll från sin kollega och hjärtevän.
– Vi jobbar ju mot gemensamma mål. Antingen vinner vi båda två eller så förlorar vi båda två, säger hon.

Attraktiv arbetsplats
Konstruktiv kommunikation och konfliktlösning är något som pågår konstant såväl mellan Albin och Eva som i samspelet med konsulter och kunder. Att alla trivs och mår bra i en stimulerande och trygg arbetsmiljö är så att säga A och O hos AO Marketing.
– Oavsett vem man är eller vad man jobbar med ska man vilja jobba med oss. Det tänket genomsyrar allt vi gör. Goda arbetsförhållanden, attraktiva arvoden och vettiga villkor med inte alltför långa avtal är värdegrunder som gör att många vill jobba hos oss, säger Albin som dock betonar att mycket snack och lite verkstad inte är AO Marketings melodi.

Transparens viktigt
– Det kanske låter klyschigt men vi vill erbjuda riktigt bra tjänster för riktigt bra priser. Vi håller vad vi lovar och vi försöker inte sälja in något som kunden inte behöver, säger Albin.
Kostnadseffektiva lösningar med hög kvalitet och ROI som nyckelfaktorer och transparens i allt de gör har skapat förtroende hos AO Marketings snabbt växande kundkrets.
– Det ska inte finnas några frågetecken och att döma av den feedback vi får så lyckas vi nog ganska bra med att vara tydliga och ärliga gentemot kunderna, inflikar Eva.
Den personliga framtoningen är en annan sak som visar att AO Marketing i en värld av automatiserade processer går mot strömmen i sin strävan att bli bäst på marknaden.
– Vi känner alla våra kunder och sätter äkta relationer i centrum, säger Albin.

Bred kompetens
Lyhördhet och förmåga att anpassa erbjudandet efter den enskilda kundens behov utmärker AO Marketing som erbjuder både digitala och personliga möten.
– Oftast inleds processen med att vi sitter ned med kunden och scannar av vilka mål de har. Vi analyserar sedan vilka digitala verktyg som behövs för att nå dessa mål. Vilka tillgängliga resurser förfogar vi över och hur kan vi utnyttja dessa för att lösa kundens problem? Vi upprättar därefter en plan och hjälper kunden hela vägen, säger Albin.
Både Albin och Eva är noga med att lyfta fram de anlitade konsulternas skicklighet och stora betydelse för bolagets snabba framgångar.
– Den breda kompetensen i vårt nätverk av konsulter och samarbetspartners innebär att vi kan ta oss an alla uppdrag och kunder, oavsett om de är nystartade eller etablerade företag. För hur gärna vi än skulle vilja kan vi ju inte göra allt själva, säger Eva.

Ny lokal
Inte allt men väldigt mycket av arbetet i samband med flytten till den befintliga lokalen på Silvergatan utfördes i alla fall av ägarparet. Eva och Albin ritade det nya högkvarteret själva och slet sedan kopiöst med att ställa i ordning det närmare 100 kvadratmeter stora kontoret. Här inryms såväl kök och toalett som arbetsrum, studio och ytor för kundmöten som öppnar möjligheter att även framöver upprätthålla och förstärka de personliga kundrelationerna.
– Vi jobbade med kunderna på dagarna och renoverade på kvällarna. Normalt sett hänger vi faktiskt en hel del med varandra även privat men under den perioden var vi tillsammans jämnt utan att umgås, skojar Eva.
Successivt under samtalets gång utkristalliseras en röd tråd i Albins och Evas sätt att prata om sin syn på företaget. Höga kvalitetskrav och starkt resultatfokus kombineras med mjuka och hållbarhetsfrämjande värden som arbetsglädje och relationsbyggande.

Vill bidra lokalt
Här finns även en genuin tilltro till det lokala näringslivet. Det nytecknade medlemskapet i Nätverket Österlen är inte bara ett led i ambitionen att genom en förstärkt regional närvaro etablera nya kundkontakter som på sikt ska generera fler affärer. Lika mycket är det ett uttryck för Albins och Evas vilja att bidra till att öka den digitala kompetensen på Österlen.
– Det ska bli jättekul att vara med i Nätverket. Vi känner ett stort lokalt engagemang och vill vara med och stärka företagskulturen så att fler ungdomar stannar kvar här. Genom att vara förebilder vill vi visa att man inte måste flytta för att förverkliga sina drömmar. Det går att göra det här och det är dessutom roligt. Kan vi så kan alla, säger Albin, som inte sticker under stol med att det finns högtflygande planer även för det egna bolagets utveckling.

Stora visioner
– Vi har en vision som omfattar annat än Ystad även om vi rent fysiskt kanske aldrig lämnar staden. Genom att behålla den arbetsstruktur vi har idag, där vi jobbar nära varandra i små team med bra kommunikation, kan vi växa stort på ett litet sätt. Det är kanske inte det kortsiktigt mest kostnadseffektiva sättet, åtminstone inte för oss själva, men på lång sikt är det en hållbar strategi som vi tror är bäst för alla.
På sin hemsida jämför AO Marketing sig själva vid en PT med den skillnaden att man inte bara lägger upp en plan för sina kunder utan faktiskt även “tränar åt dem. Liknelsen är inte verklighetsfrånvänd – att anlita Albin och Eva är ett hållbart och smart val som gör gott både för ditt företags digitala utseende och (ekonomiska) hälsa. Kontaktuppgifter hittar du nedan.

 Reporter: Kostas Foussianis
 E-post: press@natverketosterlen.se

 

AO MARKETING
Silvergatan 21E, 271 39 Ystad
E-post: info@aomarketing.se
Telefon: 070-6172456
Hemsida: https://aomarketing.se/

Säljaren Felix Holm har satt sig bekvämt i Xpeng-suven G9 inför satsningen på den intressanta marknaden i sydöstra Skåne.

Ny elbil i Sverige hos ny medlem i Nätverket

Säg Bilia och de flesta gör kopplingen till Volvo. Det är förstås rätt, men Bilia arbetar numera med många fler varumärken på fordonsmarknaden. Ett av de senaste är elbilmärket Xpeng. Bra att komma ihåg nu när Bilia Xpeng är ny medlem i Nätverket Österlen.

Xpeng grundades i Kina 2014 och expanderade steg för steg ut på den globala marknaden. Märket kom till Sverige 2022 och Bilia blev återförsäljare av Xpeng i april 2023. För närvarande fortsätter Xpeng sin etablering bland annat i stora västeuropeiska billänder som Tyskland och Frankrike. Det visar på starka internationella ambitioner och snabbväxande närvaro.

- Bilia ville ha ett rent elbilmärke i sin verksamhet och letade metodiskt bland de kinesiska tillverkare som ännu inte hade någon representation i Sverige. Efter ingående analyser föll valet på Xpeng. Nu har Bilia Xpeng anläggningar på sju orter i landet, berättar Felix Holm som är säljare, eller produktspecialist som den officiella titeln lyder, vid anläggningen i Malmö.

Bilmärket Xpeng finns som sig bör i moderna lokaler hos Bilia på Agnesfridsvägen i Malmö.

Från Malmö till Österlen
Xpeng huserar i en av Bilias byggnader på Agnesfridsvägen nära Jägersro. Den stod klar i december 2023.
- Dessförinnan tillbringade vi två månader vid Emporia där vi både kunde visa bilarna och skapa kontakter med intresserade köpare, säger Felix.

Ett och ett halvt år senare börjar han och hans kollega på säljsidan, Olivia Elofsson, känna att de är etablerade på allvar och därmed också mogna att utvidga det geografiska området. Nu alltså även till Ystad och Österlen.

- Det sydöstra hörnet är en spännande del av Skåne. Här finns många bilköpare med intresse för eldrivna bilar, många som bor i villor med möjlighet att ha egna laddstationer och det är bara ungefär en timmes bilresa till och från Malmö där vi och våra servicetekniker finns, berättar Felix Holm när vi träffar honom på besök i just Ystad.

Xpengs elbilar passar bra in i den skånska naturen tycker säljaren Felix Holm och visar upp modell G9 vid den som vanligt blåsiga Östersjön.

Första chansen på Elbilsmässan
Till Ystad kommer han tillbaka redan till Elbilsmässan på Skärtorsdagen den 17 april, samma dag som Nätverket har sitt nästa frukostmöte på Ystad Teater.

- Då kommer vi att ha med oss två av våra tre modeller, familjeversionen G6 och den större företagsversionen G9. Båda är SUV-kupéer och fullmatade med den innovativa teknik och de smarta AI-funktioner som utmärker Xpengs bilar.

Den höga tekniska nivån på bilarna och Bilias starka varumärke är en kombination som ska bredda vägen för Xpengs förväntade framgångar på den svenska marknaden.

- Man får räkna med att det tar upp till fem år att etablera ett nytt bilmärke på marknaden. Under den tiden handlar det ytterst om att visa sig pålitlig, uthållig och serviceinriktad. Redan nu märker vi exempelvis att rekommendationer från befintliga kunder är ytterst betydelsefulla, säger Felix Holm.

Bilia har tre modeller av Xpeng på den svenska marknaden. Den stora ”företagsbilen” G9, sedanen P7 och den mindre ”familjebilen” G6. Priserna börjar på konkurrenskraftiga 529 000 kronor. Foto: Bilia Xpeng

Både företags- och privatkunder
Hittills är det framför allt företag som är kunder och då är det den stora G9:an som gäller. På privatsidan, där den mindre G6:an ses som förstaval, gynnas försäljningen både av sjunkande räntor och ett konkurrenskraftigt pris.

- Till det lägger vi gärna generösa villkor och ett kundbemötande på kundens villkor. Om en spekulant i sydöstra Skåne vill provköra så ska de inte behöva åka in till Malmö. Vi åker gärna ut hit till det sydöstra hörnet. Kunderna ska känna att vi ger en personlig service i alla led – från köp till teknisk service och framtida bilbyte, säger Felix Holm.

Bagage fram eller både bak? Både också förstås. Med batteriet integrerat i bilens bottenplatta blir det gott om utrymme för bagage där bak och även en del framme ovanför elmotorn längst fram.

På Elbilsmässan i anslutning till nästa frukostmöte finns det som sagt tillfälle att möta det nya medlemsföretaget på plats i Ystad. Men det blir fler tillfällen, lovar Felix.

- Vår ambition med medlemskapet i Nätverket Österlen är att vara med på så många träffar som möjligt. Det innebär att vi också planerar att vara med i samband med golfen på Tomelilla golfklubb i maj och även med bil på plats.

Så det är bara för medlemmarna att ladda batterierna och med spänning se fram emot att möta ett färskt, intressant bilmärke på den svenska marknaden. Kanske läge att prova något nytt?

Text och foto: Lars Fredell

Bilia Malmö Xpeng
Agnesfridsvägen 121, 213 75 Malmö
Kontaktpersoner: Felix Holm och Olivia Elofsson
E-post: felix.holm@bilia.se och olivia.elofsson@bilia.se
Telefon: 010-497 23 22 och 010-497 23 21
Hemsida: https://www.bilia.se/anlaggningar/malmo-xpeng/

Jessica delar sin dröm – och får andra att fatta galoppen

Drömmar föds, frodas och förädlas. För att till slut antingen krossas – eller förverkligas. Galopptränaren Jessica Ohlson fokuserar bara på det sistnämnda.
– Jag vill att så många som möjligt ska få chansen att uppleva adrenalinkickarna, spänningen och den starka känslan av delaktighet som det innebär att äga häst, säger kvinnan bakom framgångskonceptet och nyblivna nätverksmedlemmen Min Andelshäst.

Många drömmer om det, men få har råd. Att äga en häst är en djupbottnad källa till glädje, spänning och gemenskap – men det medför också ett omfattande och tidskrävande arbete och förutsätter att du klarar av att axla ett stort administrativt och logistiskt ansvar. Framför allt innebär hästägandet höga kostnader som för många får drömmen att förbli just en dröm. Såvida de inte kommer i kontakt med Jessica Ohlson och Min Andelshäst.

Grundades 2018
Det har gått snart sju år sedan Jessica startade företaget och det är knappast någon överdrift att klistra etiketten succé på den utveckling verksamheten haft. Jessica har ökat omsättningen med 50 procent per år och gått från 100 sålda andelar under premiäråret 2018 till närmare 10 000, samtidigt som hon adderat travhästarna till konceptet. Med andra ord har allt fler hästsportälskare fattat galoppen och insett fördelarna med Min Andelshäst. Men hur fungerar egentligen andelsägandet, när uppstod Jessicas eget intresse för galopp och vad fick den juridikutbildade sörmlänningen att placera lagboken på hyllan till förmån för hästnäringen? Det var några av frågorna Nätverket Österlen sökte svaren på när vi en vindpinad fredagseftermiddag besökte Lottentorps Gård strax söder om Sjöbo.

Perfekt andelshäst
– Det här är Ancona. Hon har gått ett snabbare jobb på Jägersro idag och kändes väldigt fin. Det ska bli spännande att följa hennes utveckling framöver. Propositionerna för de första månaderna har äntligen kommit ut så i veckan ska jag sätta mig ner och planera in de första loppen för hästarna, säger Jessica och ger det treåriga stoet en mjuk klapp inne i boxen.
”Anki” är en glad, pigg och social häst som trivs att hänga med människor och som tycker om att träna. En perfekt andelshäst med andra ord – eftersom en av förmånerna med ägarskapet är att du får träffa ”din” häst i samband med tävlingar eller genom ett besök i dess hemmiljö. Som grundare till MinGalopphäst och MinTravhäst brinner Jessica Ohlson för att maximera alla andelsägares upplevelse av sitt hästägande, oavsett om man tar del av upplevelsen på plats i stallet och på banan eller via datorn.

Härlig atmosfär
– Ingenting slår känslan av att se galopp live! Speciellt om man har möjligheten att komma riktigt nära och följa hästarna från ledvolten till startboxen. Vid de stora loppen kan man nästan känna kemin mellan tränare och jockey på stallbacken. Det är bara genom att uppleva sporten på plats som du kan insupa den härliga atmosfären kring en galopptävling. När vi ber Jessica utveckla sitt resonemang får hon genast något drömmande i blicken …
– Alltså, det är svårt att förklara, man måste liksom vara där … Höra hur speakern bygger upp stämningen i högtalarna, ta del av startmomentet när de lastar in i boxarna och den korta tystnaden som sedan föregår klockringningen innan explosionen i startögonblicket, åtföljt av det intensiva mullrandet från hovarna när hästarna galopperar iväg i hastigheter på uppemot 60 kilometer i timmen, säger Jessica som verkligen älskar just den höga farten.

Hästsportens Formel 1
Galoppen är hästsportens Formel 1 och de allra snabbaste hästarna ute i Europa kan komma upp i 70 kilometer i timmen. Riktigt så fort gick det inte när Jessica för första gången red snabbt på en häst, men det ändå var en omtumlande och delvis livsförändrande upplevelse.
– Jag var i 16-årsåldern och gjorde praktik hos en tränare i närheten av Nyköping där jag växte upp. Då hade jag just börjat komma in i galoppen och var förstås väldigt orutinerad. Hästen bara stack iväg med mig över ett stort fält och jag minns än idag exakt hur det kändes. Det var inte ett dugg läskigt, bara häftigt och jag ville göra om det igen. Jag tror det var där och då som jag bestämde mig för att det var galopp jag verkligen vill hålla på med.
Idag lever Jessica Ohlson sin dröm samtidigt som hon genom Min Andelshäst bildligt och bokstavligt delar med sig av den till andra.

Utbildad jurist
Att det skulle bli så var dock långt ifrån självklart eller naturligt. Ingen i Jessicas familj var nämligen särskilt intresserad av hästar överhuvudtaget och båda hennes föräldrar är akademiker. Jessica passion för hästar i allmänhet och galopp i synnerhet föddes i stället genom litteraturens magiska värld, där framför allt de klassiska böckerna om Svarta Hingsten blev en betydelsefull inspirationskälla.
– Mamma och pappa har alltid varit oerhört stöttande men intresset har jag fått driva själv, säger Jessica som vid 18 års ålder tog ut sin ryttarlicens och skaffade en egen häst.
Efter studenten flyttade hon till Uppsala för att plugga juridik samtidigt som hon började rida hos proffstränaren Catharina Vång, som för övrigt är en de externa tränare Jessica anlitar till andelshästarna. Efter utbildningen arbetade hon bland annat på Skatteverket och med EU-rätt inom Riksdagen innan hon tog jobb på sin pappas advokatbyrå i Nyköping. Under denna tid släppte Jessica aldrig taget om galoppen och 2017 utbildade hon sig till proffstränare.

Sålde hästar
Sedan gick det fort, lite för fort faktiskt. I sin iver över att kunna livnära sig på tränaryrket tog sig Jessica an allt fler hästar. Hon slutade att jobba som jurist för att jobba heltid i stallet där hon tillbringade avsevärt mer än 40 timmar i veckan. 
– Till slut insåg jag att det inte skulle fungera. Jag kunde inte växa i volym hur mycket som helst utan att tumma på kvaliteten och jag sålde därför av en massa hästar samtidigt som jag flyttade tillbaka till Catharina Vång. Det var viktigt för mig att stanna upp, landa mentalt och fundera kring vart och hur jag ville ta min verksamhet vidare.
Det var i samband med nedskalningen som Jessica på allvar började utveckla idén om Min Andelshäst, som hon då burit på i flera år.
– Om det är endast två ägare till en häst så kan det som tränare vara svårt att få arbetsro. Ägarna har synpunkter på det mesta och tycker att man ska göra si eller så fastän min professionella åsikt säger något annat. Det dilemmat fick mig att börja tänka i andra banor.

Billig inkörsport
Min Andelshäst grundades 2018 och har sedan dess varit huvudfokuset i Jessica Ohlsons verksamhet. Konceptet är enkelt men ändå genialt. Som andelsägare får du först ett välkomstbrev med information om och bild på hästen. Varje söndag skickas det ut informativa nyhetsbrev och i sociala medier postas det uppdateringar om kommande tävlingar och hur hästarna tränas. Alla delägare som kommer till banan får champagne och blir dessutom inbjudna till trevliga ägarträffar. Möjlighet finns ofta också att komma förbi gården för att hälsa på hästarna i verkligheten. Kort sagt har du tillgång till all den spänning och känsla av delaktighet som det innebär att vara hästägare. Och detta för en i sammanhanget blygsam summa pengar, eftersom en andel endast kostar 450 kronor.
– Det är en väldigt billig ingång i trav- och galoppsporten och jag brinner verkligen för att ge så många som möjligt chansen att uppleva samma glädje som jag själv, säger Jessica.

Över förväntan
Någon galopperande startexplosion och omedelbar braksuccé var det emellertid inte tal om och det hade Jessica i ärlighetens namn inte heller förväntat sig.
– I början kom det fram kollegor i branschen och sa att de tyckte min idé var “gullig”, säkert i all välmening men med en underton som visade att de inte riktigt trodde på Min Andelshäst. Och jag kan inte klandra dem för inte heller jag kunde ana att det skulle bli så här stort.
Men det blev det. Hand i hand med framgångarna har fler hästar köpts in och numera går det alltså även att andelsäga travhästar. Några av dem tränas av Jessicas sambo Mathias Söderlind på Lottentorp Gård, som de hyr av proffstränaren Christoffer Eriksson. 
– De flesta som blir andelsägare har någon form av relation till sporten sedan tidigare. Men det finns också dem som aldrig varit på en trav- eller galopptävling, säger Jessica medan hon försöker få den ståtliga märren Abby Art att stå stilla framför kameran.

Medlem i Nätverket
Det faktum att entrébiljetten till hästägandets underbara värld är billig innebär dock inte att Jessicas målbilder och visioner är på samma låga nivå. Tvärtom. Jessicas har en väl genomtänkt träningsfilosofi som bygger på den enskilda hästens individuella förutsättningar. Alla hästar tränas med pulsmätare och rids mycket ensamma för att garanterat träna i rätt pulszon, det vill säga varken för hårt eller för lätt. Mycket och lång grundträning och generös fodertillförsel varvat med många timmars återhämtning i hagen, är enligt Jessica grunden för framgångsrika och glada hästar. Alla hästar går också ute i rejäla hagar varje dag, de flesta går ihop med minst en kompis. Att Jessica nyligen anslutit sig till Nätverket Österlen visar att hon hela tiden vill utvecklas och nå nya målgrupper.
– Jag har varit med i några andra nätverk tidigare och har fått ett mycket bra intryck av Nätverket Österlen. Det är viktigt att prata och utbyta erfarenheter med andra företagare för även om man befinner sig i olika branscher har man ofta liknande utmaningar.

Höga ambitioner
Den “gulliga” idén har alltså utvecklats till ett succékoncept i takt med att allt fler fattat galoppen och fördelarna med Min Andelshäst. Sedan flytten till Lottentorp har Jessica, som då och då även tar uppdrag som jockey, haft sin bästa säsong någonsin. Faktum är att Jessica numera får tacka nej till vissa som vill köpa eftersom andelarna inte räcker till.
– Det är så klart roligt att det går bra men jag har ännu högre ambitioner. Personligen siktar jag på att på bli Sveriges mest framgångsrika tränare och komma så högt upp som möjligt med mina hästar på de olika topplistorna. Jag kan även tänka mig att testa utomlands och det gäller även för Min Andelshäst. Det finns definitivt potential att växa ytterligare och jag utesluter inte en etablering i exempelvis Frankrike som är ett stort galoppland, säger Jessica. 
Hon nämner även England och Irland, där galoppen är lite av en nationalsport, även om det i dessa länder finns viss konkurrens från en amerikansk aktör som driver ett liknande upplägg.

Bibehålla kvaliteten
Vis av tidigare och ovan nämnda erfarenheter vet Jessica vikten av att skynda långsamt. Att upprätthålla kvaliteten och kanske förfina konceptet ytterligare är i dagsläget mer angeläget än att erövra Europa. Och Jessica trivs väldigt bra på Lottentorp Gård där hon har tillgång till en 950 meter lång galoppbana, flera travbanor, en sandslinga på 2000 meter, långa skogsvägar, ridhus, ridbana och egna startboxar. Men med två små barn i familjen är det inte längre bara skötsel av fyrbenta familjemedlemmar som kräver omsorg och tid. De “andelarna” fördelas förvisso bara på henne och Mathias men med samma devis om att delad glädje är dubbel glädje som utgångpunkt. Vid Nätverket Österlens besök på Lottentorp kommer en glad pappa kånkande med varsin snorig lintott på axeln.
– Mamma, kan vi åka och handla? undrar en av dem när Jessica kommer ut från huset med två andelsbevis som hon överlämnar till en nybliven och av småsprallig exaltation fullproppad hästägare, vars namn står som signatur för denna artikel.

Vi lämnar således Jessica och Lottentorp med två färska ägarbrev i händerna. När de första rapporterna dimper ner i den digitala brevlådan två dagar senare, är det med samma otålighet som ett barn på Julafton jag öppnar mejlen och läser senaste nytt om ”Mina” hästar. Snart vankas det start på Jägersro och så fort datumet är spikat kommer det att nedtecknas i kalendern. Porten till en ny och underbart spännande värld har just öppnats …

Text: Kostas Foussianis
Foto: Kostas Foussianis och Jessica Ohlson.

MIN ANDELSHÄST:
Kontaktperson: Jessica Ohlson
E-post: info@minandelshast.se
Telefon: 070-847 68 36
Hemsida: https://minandelshast.se/
Intervju med Jessica: https://www.youtube.com/watch?v=B6796hs1VeI

Österlengruppen – en liten koncern med stora ambitioner

Det började med en rostig skåpbil och en vilja av stål hos en envis yngling med visionen om att bygga något större. 18 år senare är rosten borta och drömmen förverkligad. Med sex egna bolag under ett och samma robusta tak har den nu 38-årige Tim Nilsson bevisat att han är en skicklig entreprenör med ett hjärta som bultar för Österlen.
– Jag är uppväxt här och känner en mycket stark kärlek till regionen, säger Österlengruppens vd i en intervju för Nätverket Österlen.

Året är 2008 när den då blott 20-årige Tim Nilsson kliver in genom entrén till ett av Ystads bankkontor med en pärm under armen. Han är nervös och känner stundens allvar, samtidigt som han befinner sig i en för en arbetarklassgrabb som honom ovan och lite obekväm miljö. Tim, som växte upp under ekonomiskt begränsade förhållanden, hoppas få beviljat ett lån på 300 000 kronor för att köpa in maskiner och därmed kunna ta nästa steg med den lilla plåtfirma han och pappa Bo grundat tillsammans året innan. Så blir det inte …

Tufft bemötande
– Jag visar banktjänstemannen min budget och vad jag hade för avsikt att använda pengarna till. Men istället för ett lån får jag en tio minuter lång föreläsning om vad jag borde och inte borde göra inklusive det goda rådet att ta pappren och kasta dem i närmaste papperskorg, och sedan ta ett ”vanligt jobb”.
Tim fixerar blicken på väggen i kafét vi befinner oss i under intervjun och hans röst är dämpad men inte bitter. Med tanke på vad Tim åstadkommit sedan det där absurda mötet på banken, skulle han med gott samvete kunna uttrycka känslor av lustfylld revansch. Istället konstaterar han ödmjukt att det är väldigt tufft att bli bemött på det sättet för en oerfaren 20-åring som vänder och vrider på varje sten i sin strävan att vidareutveckla företaget.

Stark vilja
Men den som känner Tim Nilsson, och det gör många på Österlen, vet att Tomelilla-grabben inte bara är ödmjuk utan också både viljestark och målmedveten. Så när många i hans kläder kanske skulle ha grävt ner sig i ett hål eller i värsta fall till och med följt nämnde bankmans destruktiva karriärsråd, torkade Tim snabbt svettpärlorna ur pannan, rätade på kragen och knallade över gatan till en annan bank – där han ganska snabbt fick lånet beviljat. Snart två decennier senare har den lilla tvåmansfirman med knappt 1,5 miljon i omsättning växt till en koncern med sex olika bolag och en total omsättning på mellan 35 och 40 miljoner kronor. Bakom siffrorna ligger stenhårt arbete, noggrannhet i allt från rekrytering till marknadsföringsstrategier, ännu mer stenhårt arbete och kanske framför allt – en starkt förankrad och genom hela verksamheten genomsyrande yrkesstolthet.

Långsiktiga relationer
– Vi vill bygga långsiktiga relationer med kunderna. Målet är att varje enskild kund ska rekommendera oss vidare. De ska känna att de kan lita på oss, att vi levererar det vi lovar. Och klarar vi av någon anledning inte det så tar vi ansvar och hittar andra lösningar, säger Tim som varje månad tar sig tid att lyssna på och hämta in feedback från kunderna. Lyhördhet, transparens i kommunikationen och ett brinnande engagemang är andra ”Unique Selling Points” som kan tillskrivas Tim Nilsson och som kännetecknar hans entreprenörskap.
– Den höga servicenivån är den röda tråden hos alla bolagen vid sidan av att vi uteslutande använder oss av kvalitetsprodukter. Detta gör att kunderna litar på oss.
Tim har höga krav på sig själv och på sina medarbetare och det präglar honom som ledare. En majoritet av de anställda har jobbat för Tim i många år och vet vad som förväntas av dem.
– Det är viktigt för mig att alla gör sitt bästa varje dag, att de känner ett stort engagemang för sitt jobb och att de följer de mål som är formulerade, säger han.

Vill utveckla
Brist på engagemang har aldrig varit ett problem för Tim Nilsson själv. Snarare är det nog så att Plåt på Österlen expanderat just tack vare hans kreativitet och starka drivkraft att utveckla och förädla. Genom formandet av Österlengruppen – som i skrivande stund består av bolagen Plåt på Österlen, Trygga Tak, Österlen Spisar, Sol och Vind på Österlen, PPÖ Fastigheter samt det senaste tillskottet Järn- och Takgiganten – får Tim nämligen större utrymme att omsätta sina idéer i handling. Knappast ett ”vanligt jobb” men Tim stortrivs med livet som företagare.
– Det är så roligt att utveckla och jag har alltid haft miljoner idéer för olika projekt, men inte tillräckligt med pengar. Nu har vi fler ben att stå på och kan hitta synergieffekter mellan de olika bolagen där vi drar nytta av kunskaper över företagsgränserna.

Tydlig struktur
Tim, som hade funderat på Österlengruppen i flera år innan det blev verklighet, betonar att det fortfarande är ursprungsbolaget Plåt på Österlen som är motorn i verksamheten.
– Med sin historia av pålitliga och högkvalitativa leveranser går Plåt på Österlen i god för de andra bolagen. Epitet som trygghet och kvalitet är starkt inetsade i varumärket, menar Tim.
Trots att Österlengruppen består av sex olika bolag uppgår antalet anställda just nu endast till 20 personer. Ett litet men väl samspelt och skickligt koordinerat team som utgår från en tydlig och gemensam struktur. Ett exempel är marknadsföringen där de olika bolagen jobbar på ungefär samma sätt med exempelvis sociala medier och nätverk. Vidare är det samma projektledare för taken som för solcellerna. Bildandet av Österlegruppen minskar också sårbarheten i Tims verksamhet. Om ett bolag går tillfälligt dåligt stöttar de andra upp.

Årets företagare
Just nu ser det mesta emellertid mycket positivt ut. Tim Nilsson blev Årets företagare i Tomelilla 2021 och fortsätter att investera samtidigt som verksamheten ger jämna resultat.
– I grund och botten handlar allt om att jag vet hur man tar hand om kunderna. Det är ingen rymdfysik men kräver engagemang och hårt arbete. Samtidigt är de ju så att riskerna ökar med större omsättning. Det kan svänga snabbt och jag tar inget för givet. Mitt jobb är att varje dag hitta vägar för att göra verksamheten ännu stabilare så att vi ska kunna tackla en eventuell lågkonjunktur i framtiden. Jag minns när ett bolag vi jobbade för drabbades av konkurs vilket genererade en sexsiffrig förlust för oss. Om det händer igen ska vi vara bättre rustade med både hängslen och livrem, säger Tim som hoppas kunna knyta till sig fler företagskunder och industrier framöver.

Mångårig medlem
Engagemanget i Nätverket Österlen – där Plåt på Österlen varit medlem i många år och nu gör comeback efter några års bortavaro – är ett viktigt led i den ambitionen. Tim medger att nätverkandet under träffarna inte var något som inledningsvis föll sig naturligt för honom.
– Det var en helt ny miljö för mig. Jag kommer från en enkel familj och vi hade det ganska knapert. Att mingla med säljare och företagsledare och se hur det spelet fungerar har varit spännande och lärorikt för mig. Sedan har jag väl inte jobbat så aktivt direkt vid träffarna, men jag känner att Nätverket Österlen står för något annat, ett mer långsiktigt relationsbyggande som kan generera affärer längre fram.
Kvaliteten på föreläsarna är ett viktigt skäl till att Tim väljer att komma tillbaka som medlem.
– Klart att det är häftigt och inspirerande att lyssna på Telias före detta vd, Börje Salming och Therese Alshammar. För att bara nämna några. Många gånger har jag frågat Lasse (Nätverket Österlens grundare och före detta driftschef) hur han lyckas knyta till sig så kända personer.

Hyllar Polykemi
Kända gästpratare må vara en anledning till att Tim Nilsson trivs i Nätverket, men det är knappast den enda. Under samtalets gång blir det allt tydligare att Tim hyser en äkta och djupt rotad kärlek till Österlen. Det är tveklöst viktigt för honom att ge tillbaka och bidra till att regionens näringsliv utvecklas i positiv riktning.
– Jag är uppväxt här och älskar Österlen. Privata relationer värdesätts högre i affärer här än exempelvis i västra Skåne och det är ett företagsklimat som passar mig. Det är viktigt att centralorterna har stora företag som vill verka på Österlen. Se till exempel på Polykemi och hur de värnar om det lokala, det är föredömligt tycker jag. De är ett multiinternationellt men familjeägt företag som vill vara kvar för att de har hjärtat här.

Text: Kostas Foussianis
Foto: Kostas och Österlengruppen

ÖSTERLENGRUPPEN
Malmövägen 23, Tomelilla
Kontaktperson: Tim Nilsson
Telefon: 0417 – 303 33
E-post: team@osterlengruppen.se
Hemsida: https://osterlengruppen.se/

Flexergi – det lilla företaget som kapar de stora kostnaderna

Noggrann kartläggning, personlig service och smart styrning av det installerade systemet. Där har du tre tungt vägande skäl till varför nyblivna Nätverket Österlen-företaget Flexergi kan vara företaget du inte har råd att förbise i kampen mot höga elpriser.

Vi minns det med fasa och fruktar för att det ska hända igen. I början av 2022 skenade elpriserna till en historiskt hög nivå och fick många hushåll såväl som företag att gå på knäna. Under hösten samma år var just elpriserna ett av de mest omdiskuterade ämnena i Sverige och diskussionen pågick överallt – i medierna, på fikaraster, luncher och helgfester.

Sadlade om
Det var i samma veva, och av samma skäl, som systemutvecklaren Fredric Georgsson i Balkåkra bestämde sig för att sadla om och ge sig in i den glödheta elbranschen.
– Precis som alla andra ville jag få ner mina elkostnader och funderade över olika lösningar. Jag hade vänner med kunskap om vad batterier och solceller från Kina kostade att köpa in och insåg att vi betalade ett rejält överpris. Så jag utbildade mig till certifierad solcellsmontör via Svensk Solenergi och byggde en egen anläggning, säger Fredric som i samband med detta började samarbeta med mångårigt erfarne elektrikern David Persson.

Går mot strömmen
Intresset för solel och energilager var en naturlig beröringspunkt som fick Fredric och David att kroka arm och göra gemensam sak av tankarna på att starta eget företag inom energisektorn. I juli 2023 såg därför Flexergi dagens ljus efter att Fredric konverterat ett av sina två systemutvecklarbolag till ett företag med solcellsenergi som affärsidé. Framgången lät inte vänta på sig och siffrorna de första åren talar sitt tydliga språk.
– Första året omsatte vi två miljoner kronor med en liten förlust. Andra året fyra miljoner med god vinst trots att det 2024 installerades hälften så många anläggningar i Sverige som under 2023. Medan branschen i övrigt alltså gick ner med 50 procent ökade vi under samma period 100 procent, säger Fredric.

Tuff konkurrens
Flexergi erbjuder totalentreprenad av solcellsanläggningar fokuserad på anläggningar med batterier – hemautomation med energistyrning för optimal avkastning. I en knivskarpt konkurrensutsatt bransch sticker Fredric och David ut med några unika “USP:ar”. På hemsidan utlovas ”goda råd, personlig service, trygghet och en anläggning av hög kvalitet”.
– Som en av få installatörer lämnar vi produktionsgaranti som tillval. Vi är säkra på att våra anläggningar producerar som planerat och vill att kunden ska känna trygghet i sin investering. Dessutom börjar vi alltid med ett hembesök där vi genomför en noggrann genomgång av elsystemet och kartlägger var och hur saker ska installeras. Där vill jag påstå att vi gör ett bättre jobb än många av våra konkurrenter. Vissa gör inte ens hembesök.

Senaste tekniken
Vidare säljer Flexergi enbart produkter baserade på den senaste och bästa tekniken. Utvecklingen av produkter och funktioner är snabb i branschen, man måste lägga tid på att hålla sig ajour varje dag. Ambitionen hos företaget är att kundkretsen ska växa ytterligare inte minst på företagssidan (idag är nio av tio kunder privatpersoner) genom medlemskapet i Skånes trevligaste företagsnätverk. Fredric är, förlåt ordleken, full av energi inför mötesåret och ser fram emot att få ta del av den kunskap som finns samlad i Nätverket Österlen.
– Målet är att etablera fler kontakter, få nya idéer och uppslag och givetvis göra fler affärer, säger Fredric som har en personlig anknytning till regionen då han är uppväxt i Hagestad.

Utvecklar produkter
Någon större expansion eller utökning av den fasta personalstyrkan är emellertid inte aktuell. På grund av nämnda starka konkurrenssituation ser Fredric en hög risk i att söka tillväxt. Istället kommer Flexergi försöka hitta kompetent personal för timanställningar samtidigt som fokus internt placeras på produktutveckling.
– Vi vill ta fram fler produkter som löser knepigheter i installationen. Vad gör du till exempel om elskåpet är fullt och du inte får plats med den smartmätare du vill installera. Genom den typen av produkter kan vi snabba upp installationstiden så att kostnaden för installationen minskar, säger Fredric som har många intressanta tankar om framtidens energilösningar.

Tydlig trend
En pågående trend i samhället, menar han, är decentralisering. Vi blir vår egen bank med kryptovalutor eller vår egen mediabyrå på sociala medier. Tekniken som gör det möjligt att även vara sin egen energiproducent nio månader om året i Sverige, är nu mogen.
– Tendensen är tydlig – folk handlar allt mindre el från traditionella elleverantörer och säljer allt mer egenproducerad el. De stigande fasta kostnaderna i elsystemet fördelas på allt färre köpta kilowattimmar vilket får elabonnemangets kostnader att rusa. Solel man kan förbruka själv blir mer och mer lönsam i en självförstärkande trend. Säsongslagring till vettigt pris är den “heliga graalen” – att producera el på sommaren och få ut den på vintern. Kanske uppstår det kooperativ där folk går samman för att bygga gemensamma säsongslager för att få ner priset även på vintern?
Nätverket Österlen hälsar Flexergi AB hjärtligt välkommen i gemenskapen och råder samtidigt dig som läser detta att ta hjälp av proffsen för att sänka dina elkostnader. Kontaktuppgifterna hittar du nedan!

 Reporter: Kostas Foussianis
 E-post: press@natverketosterlen.se

 

FLEXERGI AB
Kontaktperson Ystad: Fredric Georgsson
E-post: fredric.georgsson@flexergi.se
Telefon: 073-504 18 05
Kontaktperson Hammenhög: David Persson
E-post: david.persson@flexergi.se
Telefon: 070-256 89 94
Hemsida: https://www.flexergi.se